双方怎么配合，前期定好能省掉一半的矛盾。

周期和节奏

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。

甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。

听起来简单，双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。

合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。这点挺重要。

• 自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。

有些功能看着高级，其实一年用不上两次。别为了炫技堆功能。

搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。

服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。

有空扫一遍死链，这活儿不复杂，但很多站都没做。

上线之后才是开始

网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。

• 小问题攒一批一起提，双方都省事。

有个细节，富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。

顺便提一句，改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。各家情况不一样。

• 不同浏览器都看看，尤其是对方要求的那几个，别只看自己常用的。

验证码别做得太复杂，简单能用就行，太难是在赶客。

跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。

图片格式换一下，体积小很多，加载速度就上来了。

标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。

内容和细节别糊弄

表单能少一项是一项。我统计过，每多一项，填完的人就少一截。

后来才发现，主色别超过三个，越简单越耐看。

• 搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。

弹窗别滥用，尤其是刚打开就盖住内容的那种，很招人烦。

先确认收录。没被收录的页面，后面做再多也是白搭。

网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。

维护的范围提前写清楚，免得后面每次都要重新谈。

页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。

提交后的提示要做好，不然用户会反复点。

本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。

视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。

需求聊的时候我一般会问：现在业务上最头疼的是哪件事？从这儿入手最实在。真遇到就明白了。

说白了，上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。

我记得，手机上的排版单独看一遍。电脑上好看的，手机上经常挤成一团。

系统日志保留一段时间，出事的时候能查到线索。

前期需求说得越具体，后期返工越少，这条基本不会错。

要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

老实说，内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。

大概就这些，做站这事，前期想清楚比后期改来改去划算得多。